1、不走回头路

不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。

2、货架指引路

货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。

货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后，远为滞销货架列。保证短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。

3、速度至上

电子商务面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求，那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资，规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定容量与速度并重。如：流动式的SKU箱，消防设施，监控设备，采集器网络，托盘机械等等。

4、规划跟单模式细节

库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。我们在和库存在战，我们也在和配送失误率和延误率在战。我不知道朋友们你们怎样去管理物流失误和延误的细节。我就制作了一块月度失误率和延误率看板，把失误率和延误率当成团队作战目标。